안녕하세요, 팀장님! 

버티입니다. 

혹시 이런 말 들어보셨나요? 

"저 사람은 팀 관리를 못하네"

"우리 팀장은 팀장을 하면 안되는 사람이야"

오늘 말씀드리는 이 10가지 습관을 버리지 못하면 이런 말을 듣게 됩니다.   

모든 일을 팀장이 하면 팀원들이 좋아할까요? 팀원들은 성장할 기회를 잃고, 책임감은 없어집니다. 매일 팀장님만 야근한다면, 지금 당장 이 습관을 버리세요. 

팀원의 회의, 메일 문구 하나하나 통제하는 마이크로매니징은 팀원들의 자율성과 동기를 떨어뜨립니다. 팀원들은 답답함을 느끼고, 팀장은 번아웃에 빠집니다. 

성과는 중요하지만 그보다 중요한 건 과정에서의 학습과 협업입니다. 팀원들이 어떻게 일하는지 이해하고 방향을 이끌어주세요. 

팀장은 경쟁자가 아닌 조력자입니다. '팀의 실적이 곧 팀장의 커리어'라는 마인드로 팀을 이끌어야 합니다. 

즉흥적인 말은 혼란과 오해를 낳기 쉽습니다. 특히 리더의 말은 무게감이 더 큽니다. 말을 할 때는 목적과 메시지를 명확히 하고 말하는 습관을 들여야 합니다. 

모든 팀원을 만족시키는 것은 불가능합니다. 원칙과 기준을 세우고 필요한 결정을 단호히 내릴 필요가 있습니다. (욕 먹을 용기가 필요해요!)

갈등을 피하면 오히려 문제가 깊어집니다. 오히려 건강한 갈등은 더 나은 성장을 불러오기도 합니다. 

바쁘다는 이유로 소통을 미루면 오해와 단절이 생깁니다. 실제로 팀장이 바쁠 때 1:1 면담을 가장 먼저 미룬다고 합니다. 팀의 붕괴는 소통 단절부터 시작입니다. 

팀원은 아직 부족하다는 생각에 의견을 무시하고 내 고집대로만 하시나요? 결국 팀원은 입을 닫게 될 거에요. 겸손하게 듣고, 유연하게 반응하세요. 

과도한 몰입은 번아웃을 부르고, 팀원에게도 부담을 줍니다. 

개인과 회사의 경계를 분명히 하고, 균형있는 삶이 지속 가능한 리더십을 만듭니다.

 

팀장은 '무엇을 더하느냐'보다 '무엇을 덜어내느냐'에서 시작됩니다. 

10가지 습관 중 팀장님이 갖고 있는 습관도 있나요? 👀

팀장님, 리더십은 시간이 지나면 쌓인다고 생각하시나요?

물론 경험은 중요합니다.

하지만 경험만으로 리더십을 배우려면

너무 많은 시간과 시행착오를 겪게 됩니다.

 

팀장 생존팩은 90일 팀장 온보딩 플랜이 핵심입니다.

90일 동안 팀장의 리더십을 세우기 위해

매주 무엇을 해야하는지 하나 하나 떠먹여드립니다.

자기계발서에 나오는 뜬구름 잡는 이야기가 아닙니다.

이제 실패를 반복하지 마세요.

팀장 생존팩으로 빠르게 팀을 성장시키세요.