실무는 능숙했지만 '사람'과 '성과'를 관리하는 리더의 일은 전혀 다르기 때문이죠. 그래서 대부분의 팀장들은 이런 불안을 겪고 있습니다.
불안한 이유는 아무도 안 알려주기 때문입니다.
'이럴 땐 어떻게 해야하는지, 이렇게 판단하는게 맞는지...' 이런 고민들은 내가 부족해서가 아니라, '팀장으로서 필요한 지식과 경험'을 배울 기회가 없었기 때문입니다.
리더십은 경험이 쌓이면 자연히 생길 거라고 생각하시는 분이 많습니다.
어느 정도는 맞는 말이지만 그 시간 동안 우리는 너무 많은 시행착오와 실패를 거듭하고 때론 좌절과 번아웃을 겪기도 합니다.
뒤늦게 책을 집어들고 시중에 나온 리더십 책을 읽어봐도 한국의 직장 문화와는 맞지 않는 내용이 많습니다.
진짜로 현실에서 일어나는 문제는 그렇게 거창한 게 아닙니다.
팀장님에게 지금 필요한 것은 거창한 이론이 아닌, 옆에서 즉시 코칭해 줄 실용적인 사수의 노하우입니다.
<팀장도 사수가 있었으면 좋겠다>는 팀장들의 고독한 불안감을 해소하기 위해 만들어진 '가장 실용적인 리더십 안내서'입니다. 이 전자책은 팀장님이 매일 겪는 문제에 대한 구체적인 솔루션을 담았습니다.
이 책이 팀장님들의 든든한 '사수'가 되길 바랍니다.
더 이상 '좋은 팀장'이 되기 위해 혼자 방황하며 시행착오를 겪을 필요가 없습니다. 이 책은 팀장님의 시간과 에너지를 절약하고, 리더로서의 자신감과 성장감을 되찾도록 도와줄 것입니다.
이번 추석 연휴 동안 리더십 책 한권 읽어보시면 어떨까요?
